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全國股轉公司俠之大者 用針灸療法打通新三板任督二脈
(僅以此本文紀念金庸先生)
每一個(gè)人的心中都有一個(gè)武俠夢(mèng)。而“俠之大者,為國為民。”是金庸武俠小說(shuō)的總綱。在他的小說(shuō)里,每一位武林高手,都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)打通任督二脈的過(guò)程?!短忑埌瞬俊防锏奶撝?、段譽(yù)、《笑傲江湖》里的令狐沖,《倚天屠龍記》里的張無(wú)忌等均是如此。而這個(gè)過(guò)程,要么是奇遇,要么是天賦。
對于新三板市場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是一樣,只有打通任督二脈,才能成就一個(gè)偉大的新三板。這也是監管部門(mén)的任務(wù):企業(yè)能上能下、資本能進(jìn)能出。那么,何為新三板的任督二脈呢?
從市場(chǎng)全局來(lái)說(shuō),作為多層次資本市場(chǎng)的關(guān)鍵一環(huán),承上要對接A股市場(chǎng),啟下要接納四板市場(chǎng),這就是新三板的任督二脈。然而直到現在,國務(wù)院反復提到的轉板制度還沒(méi)有實(shí)現,監管部門(mén)還在反復的研究論證之中。此時(shí),承上,新三板的企業(yè)只是不用退市可申報IPO,啟下,因四板市場(chǎng)交易機制多樣,尚不能完全對接。
自2003年國家提出多層次資本市場(chǎng)的概念之后,2004年推出中小板,2009年推出創(chuàng )業(yè)板,2013年全國股轉系統擴容(新三板誕生),至今已經(jīng)有15年之久,在資本市場(chǎng)牛熊轉換之中,逐漸形成多層資產(chǎn)市場(chǎng)的雛形,但是要打通,談何容易??梢?jiàn)打通資本市場(chǎng)任督二脈之艱難。
在金庸的小說(shuō)中,打通任督二脈同樣是非常艱難的事情,配角苦練一輩子都無(wú)法實(shí)現,比如新興戰略板的夭折。而主角們機緣巧合,很快達到了至高境界。這些主角除了充足的準備外,更是具有一顆俠之大者為國為民之心。比如,《碧血劍》里的袁崇煥,《書(shū)劍恩仇錄》里的陳家洛。
其實(shí),全國股轉公司一直苦練內功。本周,調整了權益分派政策,進(jìn)一步規范掛牌推薦業(yè)務(wù)。而上周五發(fā)布了優(yōu)化股票發(fā)行與并購重組制度,建立做市商評價(jià)機制。這是自去年12月底以來(lái),分層、交易制度和信息披露三項大政策改革后的,最頻繁的政策微調。
新三板報分析,全國股轉公司是在用“針灸療法”調整新三板市場(chǎng),為多層資資產(chǎn)市場(chǎng)打通任督二脈之前,先要把新三板市場(chǎng)自己的經(jīng)脈打通。如果金庸小說(shuō)中,內力弱的人練不了上乘武功一樣。所以,存量政策的微調就是增強內力。
因此,我們看到,全國股轉公司近期發(fā)布的政策都是存量制度的優(yōu)化,甚至是針對某一條款進(jìn)行的改革。比如股票發(fā)行的中,“串聯(lián)”審核改為了“并聯(lián)”審核,就是讓企業(yè)融資的資金能夠提前20多天使用,資金就是企業(yè)的血脈,全國股轉系統用“針灸”的方式讓企業(yè)的“血脈”暢通。
在并購重組中,發(fā)行股票收購資產(chǎn)的行為不但突破了35人的限制,還打破了合格投資者的必須有500萬(wàn)金融資產(chǎn)的門(mén)檻。滿(mǎn)足了企業(yè)融資過(guò)程中復雜交易架構帶來(lái)的問(wèn)題,減少企業(yè)重組成本和難度,提高企業(yè)重組效率。增強了企業(yè)內力,和市場(chǎng)競爭力。
而做市商評價(jià)更是鼓勵了券商做市的士氣,全國股轉公司減免經(jīng)手費的政策相當于向做市商輸入真氣,激發(fā)潛能,提升武功的境界。
另外還有,停復牌制度,對房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)、大額股權關(guān)聯(lián)交易等中小企業(yè)特有的問(wèn)題都有針對性的政策優(yōu)化。
綜上所述,全國股轉公司以企業(yè)痛點(diǎn)為己任,優(yōu)化制約痛點(diǎn)的存量制度,如同針灸治療一樣,通過(guò)刺激神經(jīng)并引起局部反應的方式,逐步打通新三板市場(chǎng)的經(jīng)絡(luò ),提升內力。也只有打通自身的經(jīng)絡(luò )才能打能資產(chǎn)市場(chǎng)的任督二脈。正所謂,治大國若烹小鮮。全國股轉公司的這種做法與金庸小說(shuō)構建的大俠是同宗同氣。
金庸的俠是為國為民,全國股轉公司的俠也是為國為民。
(文章來(lái)源: 新三板報 /作者:劉子沐 )
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