億邦智庫：聚塑云以數字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園做實(shí)平臺經(jīng)濟

近日，塑化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺聚塑云宣布完成5000萬(wàn)元新一輪融資，由日照財金控股集團領(lǐng)投。資金將重點(diǎn)投向智慧園區建設、新材料研產(chǎn)科技服務(wù)及產(chǎn)業(yè)大模型開(kāi)發(fā)。這一動(dòng)作背后，是聚塑云聯(lián)合日照國資布局的精密注塑產(chǎn)業(yè)基地正加速落地，為地方政府貢獻稅收增量與產(chǎn)業(yè)鏈升級實(shí)效。當部分傳統產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺深陷“金融依賴(lài)”與“交易內卷”困境時(shí)，聚塑云通過(guò)打造線(xiàn)下實(shí)體產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園，開(kāi)辟了一條平臺經(jīng)濟價(jià)值躍升的新路徑。

01

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)少壯派的新思考

邢茂偉2013年開(kāi)始致力于塑化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化建設，2018年創(chuàng )辦聚塑云，時(shí)至今日，用十三年時(shí)間書(shū)寫(xiě)了一部產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化史。從塑化原料在線(xiàn)交易平臺起步，逐步升級成為覆蓋交易、SaaS系統、前置倉、新材料研產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區的綜合服務(wù)體，聚塑云已實(shí)現平臺年交易規模近百億元，服務(wù)全國25,000余家塑化企業(yè)，穩居行業(yè)頭部陣營(yíng)。

而真正奠定其“產(chǎn)業(yè)少壯派”地位的，是三次關(guān)鍵躍遷：從基礎的塑化原料在線(xiàn)交易到整合下游需求對接上游集采，從流通和服務(wù)的數字化改造向上游延伸到新材料研產(chǎn)，從搭建數字化服務(wù)平臺，到落地智慧產(chǎn)業(yè)園區，最終開(kāi)創(chuàng )“平臺+工廠(chǎng)+園區+投資”四維融合模式，被業(yè)界稱(chēng)為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新物種”。這一路徑背后，是創(chuàng )始人邢茂偉對行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察與破局決心。

“純線(xiàn)上平臺的價(jià)值正變得越來(lái)越單薄，而供應鏈金融的爭議如影隨形。”邢茂偉在平臺進(jìn)入高速增長(cháng)后敏銳意識到，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須突破“在線(xiàn)交易+金融導流”的淺層模式。

他的解法是：向下扎根產(chǎn)業(yè)集群，向上延伸技術(shù)研發(fā)。邢茂偉觀(guān)察到，塑化行業(yè)數十萬(wàn)小微工廠(chǎng)集中于鄉鎮集群，經(jīng)營(yíng)者80、90后占比超70%，卻仍靠手工記賬排產(chǎn)，數字化需求迫切但觸達困難。“必須沉到一線(xiàn)，和他們擁抱在一起”，這促使聚塑云將資源投向實(shí)體場(chǎng)景——成立新材料研發(fā)中心與生產(chǎn)基地，建設智慧產(chǎn)業(yè)園區，從“交易平臺”蛻變?yōu)?/span>“技術(shù)+實(shí)體+服務(wù)”的融合生態(tài)。

02

地方強鏈補鏈的數字產(chǎn)業(yè)集群方案

當邢茂偉帶領(lǐng)聚塑云從線(xiàn)上交易走向線(xiàn)下扎根時(shí)，地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門(mén)也正面臨產(chǎn)業(yè)升級的困局：大企業(yè)招引難，競爭激烈，招商引資容易浮于表面；中小微企業(yè)零散如沙，產(chǎn)業(yè)鏈條斷點(diǎn)重重，高端環(huán)節缺失；數字化口號響亮，卻找不到落地抓手。這些痛點(diǎn)背后，實(shí)則是地方政府對財稅增量、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化集聚、培育新質(zhì)生產(chǎn)力三重核心訴求的焦灼期待。聚塑云的“數字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園”模式，恰給出了系統解法。

精準招引，補齊生態(tài)位，打造集群閉環(huán)。以日照精密注塑基地為例，園區圍繞當地汽車(chē)、家電產(chǎn)業(yè)需求，依托聚塑云25,000家下游客戶(hù)資源池精準招引上下游配套企業(yè)，形成‘研發(fā)-生產(chǎn)-質(zhì)檢-物流’閉環(huán)。同時(shí)基于平臺產(chǎn)業(yè)大數據，聯(lián)合南京大學(xué)共建研究中心與生產(chǎn)基地，定向開(kāi)發(fā)阻燃增韌母料等高性能材料，突破國內高端改性塑料高度依賴(lài)進(jìn)口的困局，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。

集約賦能，降本增效，提升當地企業(yè)效益。園區從規劃設計之初就深度融入"產(chǎn)業(yè)大腦"的理念，將設備、能耗、訂單等數據全接入物聯(lián)網(wǎng)平臺，推動(dòng)入園工廠(chǎng)設備聯(lián)網(wǎng)率超90%。同時(shí)，園區提供全產(chǎn)業(yè)鏈條的生態(tài)服務(wù)，包括塑機設備、新材料研發(fā)、市場(chǎng)對接、倉儲物流等，有效降低中小企業(yè)的供應鏈成本。在日照劉官莊塑料集群，聚塑云整合下游零散訂單直接對接上游石化廠(chǎng)集采，實(shí)現原材料采購成本每噸降低30-50元、物流運費下降超25%。

產(chǎn)業(yè)孵化，加速集群企業(yè)成長(cháng)。聚塑云聯(lián)合日照財金集團設立億級產(chǎn)業(yè)基金，對入園企業(yè)創(chuàng )新項目股權投資；同步引入產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、政務(wù)服務(wù)窗口、第三方服務(wù)（跨境電商、法務(wù)、財稅、人力資源、環(huán)保、安全和質(zhì)量體系認證等）以及供應鏈金融服務(wù)，以投貸聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)孵化模式疊加資源綜合化服務(wù)，護航入園企業(yè)發(fā)展壯大。

當許多以傳統制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群，還受困于效率提升困難、創(chuàng )新能力不足、同質(zhì)化競爭加劇、融資渠道不暢的轉型困境，聚塑云的數字產(chǎn)業(yè)集群方案，以數據強鏈補鏈，以集約化優(yōu)勢生態(tài)留商育商，協(xié)助地方政府做大產(chǎn)業(yè)增量。

03

開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng )造新空間

聚塑云構以“數字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園”+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式，以實(shí)體園區為軸心，整合“數據、資本、技術(shù)、政策”四重動(dòng)能，將生產(chǎn)要素的聚合與裂變推向全新維度，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟出三個(gè)價(jià)值高地：

數字產(chǎn)業(yè)集群成為核心發(fā)展引擎。產(chǎn)業(yè)園區區別于商業(yè)地產(chǎn)項目，用實(shí)體要素和數據流指揮產(chǎn)業(yè)鏈，形成數實(shí)融合的神經(jīng)中樞。依托聚塑云平臺下游25,000家客戶(hù)需求圖譜，精準鎖定產(chǎn)業(yè)缺口環(huán)節定向招商；依托園區內嵌的“產(chǎn)業(yè)大腦”將設備開(kāi)工率、物流周轉、能耗指標全部數字化，地方政府可通過(guò)大屏實(shí)時(shí)監測產(chǎn)業(yè)稅收與集群效能——這讓“數字經(jīng)濟”落地為可量化、可審計的增長(cháng)實(shí)體。目前，聚塑云深度融合數字化與實(shí)體經(jīng)濟，已投資建設日照精密注塑產(chǎn)業(yè)基地，聚焦醫療器械、汽車(chē)配件等高附加值領(lǐng)域，打造研產(chǎn)銷(xiāo)一體化生態(tài)。2024年投產(chǎn)的山東浙塑新材料項目已啟動(dòng)28條生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)值達1.3億元，2025年二期項目即將全面建成，預計全面達產(chǎn)后將實(shí)現年產(chǎn)值5億元。

生產(chǎn)要素集約化配置重塑產(chǎn)業(yè)提效降本優(yōu)勢。采銷(xiāo)集約化提效降本：據介紹，聚塑云年交易額近百億元，其業(yè)務(wù)涵蓋塑料原料集采、線(xiàn)上交易、供應鏈金融、產(chǎn)業(yè)SaaS服務(wù)、新材料研產(chǎn)和智慧產(chǎn)業(yè)園區等全鏈條服務(wù)，依托南京大學(xué)共建新材料研究中心，推動(dòng)高端改性塑料研發(fā)和國產(chǎn)化替代，通過(guò)幫助百家小微企業(yè)整合零散訂單向上游集采原材料，向下游分銷(xiāo)產(chǎn)品，把成本優(yōu)勢傳導體現至下游制品價(jià)格與品質(zhì)競爭力。降低中小企業(yè)AI應用門(mén)檻：自主研發(fā)的塑化產(chǎn)業(yè)AI助手于2025年2月發(fā)布，整合2.4萬(wàn)多個(gè)服務(wù)案例和海量交易數據，構建動(dòng)態(tài)知識體系，覆蓋智能培訓、銷(xiāo)售匹配、工藝優(yōu)化等場(chǎng)景。該工具通過(guò)分析生產(chǎn)數據實(shí)現工藝參數自動(dòng)調優(yōu)，預測設備故障，并打破信息孤島，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。AI助手可基于市場(chǎng)需求反向指導研發(fā)方向，形成“研發(fā)-生產(chǎn)-市場(chǎng)”閉環(huán)，同時(shí)為中小企業(yè)提供低門(mén)檻數字化轉型工具，幫助其縮短與頭部企業(yè)的差距。這種模式使企業(yè)從資源連接平臺升級為決策賦能平臺，推動(dòng)行業(yè)從經(jīng)驗驅動(dòng)轉向數據驅動(dòng)。政策資源集約化服務(wù)：設立園區基金，對創(chuàng )新項目“雪中送炭”；同步引入政務(wù)窗口，讓出口退稅、技改補貼直達企業(yè)。

“貿技工”一體化平臺做深做厚平臺價(jià)值。聚塑云憑借貿易筑基，百億級交易規模沉淀產(chǎn)業(yè)需求大數據；依托技術(shù)造血，研發(fā)阻燃、增韌等8大品類(lèi)在內的高端母料矩陣；借助制造蝶變，FMS 智能系統實(shí)現生產(chǎn)流程一體化，支撐規?；慨a(chǎn)。三者咬合循環(huán)，重構產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺贏(yíng)利模式，核心營(yíng)收與利潤從交易服務(wù)版塊轉向數字化服務(wù)（行業(yè)SaaS、產(chǎn)業(yè)大模型等）和新材料研產(chǎn)版塊。邢茂偉提出聚塑云2030年發(fā)展規劃，數字化服務(wù)年營(yíng)收達到3億元，利潤過(guò)億元。新材料研產(chǎn)版塊年營(yíng)收將達到20億元，利潤2億元。聚塑云正在加速復制其“日照基因”，預計在2年內服務(wù)團隊覆蓋20+百億級塑化集群，5年建成6-8個(gè)智慧園區，推動(dòng)200余家工廠(chǎng)全鏈路數字化。

億邦智庫觀(guān)點(diǎn)：當下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做厚做深的行業(yè)走勢明顯。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺新的機遇在于抓住AI、工廠(chǎng)和全球化三個(gè)新階段重點(diǎn)，突破流量或供應鏈金融單一價(jià)值引擎，深度成為行業(yè)或者區域產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的“組織者”與“生產(chǎn)要素配置者”，形成數字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)價(jià)值。聚塑云已經(jīng)形成了數字產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)園驅動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新模式，值得行業(yè)研究與推廣。