中科招商單祥雙廈大校友會(huì )演講：創(chuàng )造新未來(lái)

29年前，七月份。一個(gè)普通的夏天，一個(gè)普通的畢業(yè)季。

廈大附近的海灘旁，一群人正喝著(zhù)啤酒。一口啤酒下肚，一同學(xué)問(wèn)起了身邊的漢子：“你最大的夢(mèng)想是什么？”漢子也不含糊：“我想創(chuàng )業(yè)，我想當企業(yè)家。”

此后十年，漢子相繼任職于國家部委、招商局集團，最后南下深圳到招商證券，這期間他始終不忘創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。兩年之后也就是2000年，他正式辭職出來(lái)創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )立中國第一家創(chuàng )業(yè)投資管理公司——中科招商。后來(lái)的故事就簡(jiǎn)單了，這個(gè)叫單祥雙的山東漢子成功實(shí)現了企業(yè)家的夢(mèng)想，他所創(chuàng )立的中科招商（832168.OC）成為了最受矚目的PE機構之一，同時(shí)也是最早掛牌新三板的PE機構之一，在2015年曾4輪定增募集百億資金成為當年的新三板定增王。

3月12日下午，“廈大廈門(mén)校友會(huì )  企業(yè)家分會(huì )”邀請中科招商董事長(cháng)單祥雙作專(zhuān)題演講。在這場(chǎng)名為《創(chuàng )造新未來(lái)》演講中，身為新三板PE巨頭掌舵人的單祥雙從時(shí)代大環(huán)境、未來(lái)的金融、教育、文化、科技等多個(gè)維度解讀了“未來(lái)已來(lái)，該如何應對”的命題。

在演講中，他依然充滿(mǎn)了“革命者的浪漫主義情懷”；他喜歡基于戰術(shù)講戰略；他愛(ài)放豪言，但也能辦成大事；他異常自信，常常拋出大膽超前的觀(guān)點(diǎn)；他熱愛(ài)時(shí)尚，常戴寬邊黑框眼鏡，有時(shí)會(huì )戴個(gè)小禮帽。他渾身上下從內到外充滿(mǎn)了太多和外界認為的投資行業(yè)高端精英“高冷低調范兒”不一樣的特質(zhì)。下面就來(lái)看看中科招商董事長(cháng)單向雙的演講實(shí)錄，在最后還有彩蛋：奔跑吧新三板專(zhuān)訪(fǎng)單祥雙。

以下為中科招商董事長(cháng)單祥雙演講實(shí)錄：

正如我曾經(jīng)的經(jīng)歷，我一直相信一句話(huà)：夢(mèng)想是最大的未來(lái)。而要創(chuàng )造這個(gè)未來(lái)，激情是最大的力量。所以，點(diǎn)燃激情，沿著(zhù)夢(mèng)想去創(chuàng )造未來(lái)，夢(mèng)想是可以實(shí)現的。我們現在這個(gè)時(shí)代正逢創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的大潮，有的人已經(jīng)走在了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的路上。如何去成功創(chuàng )造未來(lái)？如何能把握我們身邊稍縱即逝的機遇？

關(guān)于創(chuàng )造未來(lái)，我覺(jué)得最重要的是認清未來(lái)趨勢，把握未來(lái)趨勢。我的投資理念用一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：投資，其實(shí)是對一家企業(yè)一個(gè)階段趨勢的投資，成功的投資就是對企業(yè)成長(cháng)趨勢的把握。

所以，認識未來(lái)，最重要的是認識未來(lái)的機遇。而未來(lái)的機遇，又受諸多因素影響，比如政治因素、經(jīng)濟因素、文化因素等。一個(gè)理性的投資人，應該懂得這些因素綜合作用下的趨勢所在。

時(shí)代大變革

若想把握機遇，首先要研究時(shí)代的變革。這個(gè)時(shí)代的變化正在導演著(zhù)這個(gè)時(shí)代的趨勢。

例如去年以來(lái)，英國脫歐、特朗普當選美國總統、習近平總書(shū)記在世界經(jīng)濟論壇上發(fā)表《共擔時(shí)代責任 共促全球發(fā)展》的講話(huà)，這些都是政治上的新趨勢。經(jīng)濟全球化跡象明顯，而中國是經(jīng)濟全球化最大的受益者，也是最大貢獻者。中國若想進(jìn)一步發(fā)展，真正實(shí)現“中國夢(mèng)”，就必須推動(dòng)全球化。在經(jīng)濟趨勢上，中國乃至世界經(jīng)濟都進(jìn)入了轉型升級和結構性調整階段，技術(shù)的發(fā)展正在改寫(xiě)經(jīng)濟的新規則、新規律。

在這一系列的變化面前，我們過(guò)去所有可行的做法、可信的規律、可以依靠的競爭優(yōu)勢也都發(fā)生了深刻的變化。那么，我們應該如何應對這個(gè)時(shí)代的變革？接下來(lái)我闡述一些我自己的一些思考。

未來(lái)的金融

在時(shí)代的變革面前，首先我認為未來(lái)的金融也會(huì )發(fā)生巨大的變化，這樣的變化甚至可能是顛覆性的。

我相信未來(lái)中國會(huì )出現一個(gè)新趨勢，就是把“產(chǎn)融結合”這兩個(gè)字倒過(guò)來(lái)叫“融產(chǎn)結合”，這是未來(lái)金融領(lǐng)域可能發(fā)生的最重大變化。金融的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，隨之而來(lái)依托科技進(jìn)步、模式創(chuàng )新所形成的產(chǎn)業(yè)時(shí)代正在到來(lái)。

“產(chǎn)融結合”的本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)資本轉化為金融資本，搞產(chǎn)業(yè)的人也希望涉足金融，分享金融行業(yè)的高收益。如果在今天我們還堅持產(chǎn)融結合的話(huà)，尤其是做產(chǎn)業(yè)的這些人，搞創(chuàng )業(yè)的這些人，又去把更多的精力放在金融領(lǐng)域的話(huà)，我認為可能走錯路了，因為市場(chǎng)發(fā)生了變化。我們會(huì )發(fā)現由于全世界的金融機構，尤其是中國的金融機構，開(kāi)始抑制金融泡沫、抑制金融杠桿。抑制的結果就是脫虛向實(shí)，把在金融行業(yè)里自?shī)首詷?lè )的龐大資本羊群趕到產(chǎn)業(yè)中去，趕到科技中去，趕到創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中去。

這就決定了中國未來(lái)10年最賺錢(qián)的絕不會(huì )是金融企業(yè)，它一定是做產(chǎn)業(yè)的，搞創(chuàng )業(yè)的，搞高科技的。那么我們看一下美國市場(chǎng)也會(huì )驚奇地發(fā)現，現在美國最賺錢(qián)的企業(yè)不是金融企業(yè)，恰恰是做產(chǎn)品的，做服務(wù)的，做高科技的。中國未來(lái)10年最賺錢(qián)的企業(yè)也一定是這些類(lèi)型。

而“融產(chǎn)結合”就是把金融資本轉化為產(chǎn)業(yè)資本，同時(shí)金融行業(yè)應該把目光轉向實(shí)體產(chǎn)業(yè)。這既是這個(gè)時(shí)代變化所導演出的大趨勢，也是我們?yōu)榱双@取價(jià)值做出的必要選擇。中科招商在面對時(shí)代變化時(shí)，也選擇了以“融產(chǎn)結合，三基興業(yè)”為原則，匯集金融的力量投入到產(chǎn)業(yè)中去，并在長(cháng)期實(shí)踐中總結出了“三基工程”的模式。通過(guò)設基金解決資本支持的問(wèn)題，通過(guò)建基地解決平臺支持的問(wèn)題，通過(guò)興基業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，本質(zhì)上三基工程就是為了做大產(chǎn)業(yè)。

未來(lái)的教育

變化不僅僅在金融領(lǐng)域，同樣也發(fā)生在教育體系里。以大學(xué)為例，過(guò)去中國的大學(xué)都是知識型、教育型的大學(xué)，但我們走進(jìn)美國的名校比如麻省理工、斯坦福就會(huì )發(fā)現不同之處。

中國的大學(xué)數量是美國的5倍，中國的在校大學(xué)生數量是美國的10倍，但中國的校產(chǎn)可能不及美國的十分之一。美國一些頂級的高科技企業(yè)，百分之八十都是在校大學(xué)生創(chuàng )辦。像我們熟悉的蘋(píng)果公司、微軟、谷歌、Facebook等，都是由美國在校大學(xué)生創(chuàng )辦的高科技企業(yè)。這是為什么？因為大學(xué)生離未來(lái)更近，對未來(lái)的感知力更強，創(chuàng )新力更強。未來(lái)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的主體就在于大學(xué)，在大學(xué)生本身?！?/p>

如何讓大學(xué)從傳統的研究教育型變成創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)型正是我所思考的問(wèn)題。我們研究后成立中科創(chuàng )大，和美國麻省理工、斯坦福大學(xué)、英國劍橋合作，在全國主要大學(xué)設立創(chuàng )業(yè)學(xué)院。在實(shí)踐的過(guò)程中我們發(fā)現單靠教育是不行的，而后進(jìn)一步在大學(xué)里建立微型硅谷，由三部分組成，一是創(chuàng )業(yè)教育，二是創(chuàng )業(yè)資本，三是創(chuàng )業(yè)服務(wù)。三位一體集成氣度，把教育型大學(xué)轉化成創(chuàng )業(yè)型大學(xué)。

我有一個(gè)夢(mèng)想，在十年以后，中國的大學(xué)變成創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)型大學(xué)。那我可以肯定的說(shuō)，中國戰略型新興產(chǎn)業(yè)一定會(huì )領(lǐng)先世界，甚至超越美國，成為全球最有競爭力的產(chǎn)業(yè)。

未來(lái)的文化

接下來(lái)談?wù)勎磥?lái)文化方面的趨勢?，F在越來(lái)越多的人認識到文化產(chǎn)業(yè)里存在的巨大機會(huì )和空間。我在文化產(chǎn)業(yè)里做了一件事，就是在湖南韶山做了一臺最大的實(shí)景演出——《中國出了個(gè)毛澤東》。

我記得第一次到韶山，與當地政府官員探討如何讓韶山富起來(lái)的話(huà)題時(shí)，當時(shí)就提出過(guò)建議：韶山最大的文化資產(chǎn)是歷史資產(chǎn)，從韶山走出來(lái)的毛主席本質(zhì)上也是在創(chuàng )業(yè)，這與這個(gè)時(shí)代的精神是一脈相承的。

最終，大型實(shí)景演出《中國出了個(gè)毛澤東》項目確立，并在2013年底公映，目前已演出659場(chǎng)次，觀(guān)看人數100萬(wàn)+。中共中央政治局原常委李長(cháng)春也曾評價(jià)過(guò)：“我在全國各地看了很多實(shí)景劇，這個(gè)劇很不一樣，感人肺腑，催人淚下，意義深刻，挺好！”

與張藝謀的山水實(shí)景演出不同，我是寄情于城市區域的歷史文化，城市的故事，城市的文化，城市的人。這樣的實(shí)景演出能讓更多的人能夠在韶山逗留，按照1:3的拉動(dòng)效應，一部演出所拉動(dòng)的旅游文化消費模式就可以改變韶山原先的一日游商業(yè)形態(tài)。

每個(gè)城市都需要一臺能夠成為該城市歷史文化新景觀(guān)的大戲，我相信，有價(jià)值的龍頭文化項目可以把城市當地的產(chǎn)業(yè)同步帶動(dòng)起來(lái)。

未來(lái)的科技

關(guān)于未來(lái)的科技，我相信人工智能的時(shí)代正在到來(lái)。人類(lèi)的發(fā)展歷程從早期的農業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代，再從互聯(lián)網(wǎng)下的信息時(shí)代到未來(lái)的人工智能時(shí)代，我們的生產(chǎn)方式和生活方式發(fā)生了巨大的變化。

去年底，中科招商旗下中科樂(lè )創(chuàng )成立了國內首只量化投資決策基金。值得注意的是，這只股權投資基金不依靠人工進(jìn)行項目投資決策，而是通過(guò)我們研發(fā)的人工智能創(chuàng )投機器人——阿爾妮塔決定是否投資。

過(guò)去兩年，阿爾妮塔累計對12000+個(gè)項目進(jìn)行項目評級，對約1370個(gè)項目進(jìn)行深度分析，最終只推薦66個(gè)投資項目，目前這些項目整體業(yè)績(jì)發(fā)展還相當不錯，其中有20多個(gè)獲得下一輪融資，其中有2家企業(yè)已經(jīng)成為“獨角獸”級別企業(yè)(估值逾10億美元)。

可以說(shuō)，大智能時(shí)代真正在改變我們每個(gè)人的生活。

未來(lái)的保障

談到未來(lái)的保障，我想可以從中科招商曾投資過(guò)的“眾托幫”項目說(shuō)起。

眾托幫作為國內首家落地區塊鏈應用的網(wǎng)絡(luò )互助平臺，至今注冊付費人數已經(jīng)突破680萬(wàn)，是國內網(wǎng)絡(luò )互助行業(yè)第一大平臺。它把握了現在經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)大趨勢——共享經(jīng)濟趨勢。人類(lèi)的原始社會(huì )就用過(guò)“共享經(jīng)濟”理念來(lái)求得生存，今天的滴滴優(yōu)步、共享單車(chē)都是共享經(jīng)濟的典型代表。

在與中科創(chuàng )大達成戰略合作后，眾托幫將在雙創(chuàng )領(lǐng)域為創(chuàng )業(yè)者提供保障服務(wù);在促進(jìn)投資孵化方面，眾托幫利用已形成的海量用戶(hù)平臺，與健康、醫療、互助保障等方面專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行合作，共同支持創(chuàng )業(yè)公司發(fā)展;在創(chuàng )業(yè)服務(wù)方面，解決創(chuàng )業(yè)初期資金受限時(shí)在員工保障方面的問(wèn)題。

通過(guò)借助大數據及區塊鏈技術(shù)，眾托幫把億萬(wàn)大眾連接在一起，人人都是創(chuàng )業(yè)家，人人都是合伙人，人人都是投資家，打通了幫助的最后一公里。

未來(lái)的消費

關(guān)于未來(lái)的消費，我相信線(xiàn)下實(shí)體零售和線(xiàn)上電商零售本質(zhì)應該是相輔相成的，兩者融合加入以人為本的經(jīng)營(yíng)思想才是零售新未來(lái)。滿(mǎn)足新一代消費升級背景下的消費者對空間、產(chǎn)品、服務(wù)、體驗等更人性化、品質(zhì)化、互動(dòng)性和便利性的要求才是零售行業(yè)真正需要變革的實(shí)質(zhì)內容。

在去年12月，由中科招商投資管理集團指導，志在改變現有零售格局的新概念空間已在悄然施工，國內首家真正融合了線(xiàn)上線(xiàn)下以及多元化場(chǎng)景體驗的全新商業(yè)空間亮相無(wú)錫，它就是Vigour Space薈所。Vigour Space薈所倡導一城一網(wǎng)一店的商業(yè)模式，一個(gè)區域城市、一個(gè)電商平臺、一個(gè)深度體驗空間、一個(gè)現代物流系統相互融合，用虛擬促進(jìn)實(shí)體的輻射能力和范圍。

我相信，無(wú)錫薈所打造的“一城一網(wǎng)一店”新零售模式，將驅動(dòng)著(zhù)區域實(shí)體行業(yè)的邁進(jìn)，也在牽動(dòng)著(zhù)產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展變革的脈搏。更是對傳統零售行業(yè)重塑、變革和創(chuàng )新。

未來(lái)的投資

最后是未來(lái)的投資。中科招商已構建全資本鏈——從種子基金、天使基金、VC基金、PE基金、證券基金到并購基金；同時(shí)，中科招商還推出了一種新形態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)PE”業(yè)務(wù)——微天使聯(lián)盟。這一聚集創(chuàng )業(yè)者、投資人，以及各行業(yè)資深人士（即微天使）的平臺，不僅能夠為創(chuàng )業(yè)者提供市場(chǎng)、品牌、人力、物流、供應鏈、投融資等一系列行業(yè)資源，幫他們跳過(guò)那些隱藏的大坑從而活得更久；也能夠為投資人提供推薦、篩選、評估等決策背書(shū)。同時(shí)，中科招商布局的“云投匯”股權眾籌平臺，也在2016年第四季度的股權眾籌交易排名中超越京東眾籌，成為第一名。

在投資邏輯方面，投資一定要沿著(zhù)科技的趨勢投資，我相信在人工智能、生物醫藥、新材料等領(lǐng)域還有很多機會(huì )。

未來(lái)已來(lái)，怎么辦？最后，我想說(shuō)：“誰(shuí)能在未來(lái)乘風(fēng)破浪屹立潮頭？靠的不是資本實(shí)力、資源實(shí)力，而是軟實(shí)力。這軟實(shí)力就是對趨勢的把握。”謝謝大家！

中科招商董事長(cháng)單祥雙專(zhuān)訪(fǎng)

奔跑吧新三板：近段時(shí)間政府層面頻頻提及“積極發(fā)展新三板”，給市場(chǎng)吃下了一顆定心丸。那您對2017年新三板的發(fā)展有什么看法？

單祥雙：劉士余主席曾在講話(huà)中明確提出，要加大新三板的改革力度。新三板現在已經(jīng)匯聚了上萬(wàn)家企業(yè)，從企業(yè)數量上來(lái)講它已經(jīng)是全球最大的資本市場(chǎng)板塊。所以對新三板的改革發(fā)展，從中央、國務(wù)院到證監會(huì )，各個(gè)層面都形成了深度共識：新三板遠期一定會(huì )成為中國的納斯達克，會(huì )走出一批世界級的企業(yè)。對此，我充滿(mǎn)信心。我們也對今年將會(huì )陸續推出的改革措施充滿(mǎn)期待，新三板會(huì )在2017年迎來(lái)新的發(fā)展黃金期。

奔跑吧新三板：之前傳出的“新三板可能再分層，推出精選層”消息引發(fā)了市場(chǎng)熱議，對此您是怎么看的？

單祥雙：精選層，實(shí)際上是模擬主板、創(chuàng )業(yè)板、中小板里面的交易規則，本質(zhì)上也是“小A股市場(chǎng)”。精選層再分層如果能夠實(shí)施，一定會(huì )帶動(dòng)新三板的流動(dòng)性，提升交易的活躍性，改善新三板目前的困境。希望今年的制度改革，能讓新三板迎來(lái)新春天。

奔跑吧新三板：中科招商之前有與廈大校友共同成立了規模20億的中科南強基金，這也是由廈大參與發(fā)行并管理的首只校友基金。能談?wù)勥@支基金目前的情況嗎？

單祥雙：中科南強基金還在籌建過(guò)程中。因為廈大校友分散在全國各地，要讓一些有實(shí)力、有愛(ài)心的校友參與進(jìn)來(lái)還需要大量的工作，我們中科招商前期已經(jīng)先行注入2億元。這只基金只在廈大校友圈中籌集，基金也主要用于投資廈大在校老師、學(xué)生或校友的創(chuàng )業(yè)項目，或是把老師實(shí)驗室的科研成果變成產(chǎn)品。此外，南強基金的投資人必須承諾把收益的20%無(wú)償捐獻給廈大，支持廈大的建設和發(fā)展。我們今年會(huì )把南強基金正式確認，實(shí)實(shí)在在地投資一批好項目，為廈大一百周年校慶做出一些貢獻。（挖貝網(wǎng)轉自奔跑吧新三板公眾號）