2018挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì )大咖精彩觀(guān)點(diǎn)

2017/12/24 16:37      王艷妮 王艷妮

12月21日下午,由挖貝網(wǎng)、挖貝新三板研究院、好牛金服聯(lián)合主辦的2018挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì )在北京成功召開(kāi)。本次大會(huì )以“厚積薄發(fā) 引領(lǐng)未來(lái)”為主題,獲得市場(chǎng)人士高度關(guān)注,數百家新三板知名企業(yè)、專(zhuān)業(yè)投資機構、財經(jīng)領(lǐng)域知名專(zhuān)家學(xué)者、權威媒體等數百位代表濟濟一堂,同謀新三板發(fā)展之道,為寒冬增添了幾分暖意。

2018挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì )大會(huì )現場(chǎng)

2018挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì )大會(huì )現場(chǎng)

會(huì )上,大咖們圍繞當前市場(chǎng)環(huán)境下,新三板的未來(lái)發(fā)展機遇和制度預期、新三板投資邏輯、企業(yè)如何借力新三板發(fā)展自身等系列問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。挖貝網(wǎng)整理了大咖們對新三板的一些觀(guān)點(diǎn)和寄語(yǔ),供君一覽。(按發(fā)言順序)

2018挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì )嘉賓合影

2018挖貝新三板領(lǐng)軍企業(yè)年會(huì )嘉賓合影

挖貝科技聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO周雪峰:

新三板進(jìn)入新常態(tài)、新時(shí)代,從跑馬圈地轉向精耕細作,從快速擴張到制度不斷完善。過(guò)去隨便拿一個(gè)PPT就可以融資的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,新三板迎來(lái)了最好的投資時(shí)期。

在制度不斷完善的過(guò)程中,我們需要在精耕細作方面下一些工夫,要少些浮躁,多些務(wù)實(shí)。

在這個(gè)新時(shí)代,企業(yè)有了腳踏實(shí)地做好企業(yè)的資本環(huán)境,投資機構也能很好地與優(yōu)質(zhì)的企業(yè)一起成長(cháng)。

九鼎集團合伙人、副總經(jīng)理古志鵬:

現在新三板市場(chǎng)上有一些悲觀(guān)的聲音,但其實(shí)與2015年新三板最火的時(shí)候相比,目前新三板流動(dòng)性、成交等方面其實(shí)沒(méi)有跌太多。

很多投資者和很多企業(yè)總是對短期不切實(shí)際的一些利好抱有很多幻想,但是對長(cháng)期的利好缺乏耐心的等待。如果是一個(gè)好企業(yè),你不用關(guān)心他的流動(dòng)性,如果是好企業(yè),總有機會(huì )出手,而且估值會(huì )不斷上升。

短期不管是對企業(yè)還是新三板有沒(méi)有利好政策推出,確實(shí)不可知,但長(cháng)期來(lái)看我們覺(jué)得都是值得期待的。

在新三板做投資,就當成正常的投資,在其它地方怎么投,在新三板也應該怎么投,就沒(méi)什么問(wèn)題。

賽伯樂(lè )綠科高級合伙人、數字中國聯(lián)合會(huì )創(chuàng )始人盧霆:

投資行業(yè)幾大風(fēng)險。第一,系統風(fēng)險,是不可控的風(fēng)險。第二,政策風(fēng)險,要站在政府管理部門(mén)的角度思考,而不只是從自己的企業(yè)角度去思考。第三,新技術(shù)和新模式帶來(lái)的風(fēng)險。第四,巨型公司帶來(lái)的風(fēng)險。其它還有諸如市場(chǎng)風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、法律風(fēng)險等。

企業(yè)從0到1非常重要,有可能被復制,也可能被抄襲,小范圍的利潤可調一定要做到。在1到N不借助資本力量,很有可能被抄襲或者其它公司超越。

新三板未來(lái)的機會(huì )在合并、并購,企業(yè)要提高核心競爭力和規模,提高利潤可調程度。

太平洋證券股份轉讓業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王晨光:

近期監管層針對新三板流動(dòng)性問(wèn)題頻頻發(fā)聲。首先是十九大以后明確監管信號。第二,整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩年多的長(cháng)期低迷和下跌。第三,整個(gè)市場(chǎng)各個(gè)參與主體強烈的呼聲等等因素,集中到一點(diǎn)上,新三板已經(jīng)到了一個(gè)轉折時(shí)期。

“閃電來(lái)時(shí),你必須在場(chǎng)。”與其想政策會(huì )不會(huì )來(lái),以什么形式出現,不如去為新的政策到來(lái)做充分的準備。

前有來(lái)者,后有追兵,逼著(zhù)新三板市場(chǎng)、A股市場(chǎng)做重大的改革。

以平常心來(lái)看待我們未來(lái)的制度變化,又要重視制度的利好情況,更著(zhù)眼于未來(lái)。哪怕最近出的政策不能完全滿(mǎn)足我們的期望,我們要以平常心迎接新時(shí)代。

只要做好自己,新三板自然在不斷向好的路上,只要過(guò)程在前進(jìn),我們不必太拘泥于今天這個(gè)政策、明天那個(gè)政策。

英雄互娛董事會(huì )秘書(shū)蘇煒:

創(chuàng )意是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,而且要想得比別人早,做得比別人早,這樣才能掌握領(lǐng)先的優(yōu)勢。更早地搶占別人沒(méi)有搶占的賽道,是文化產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展比較根本的東西。

英雄互娛是如何搭上文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展快車(chē)?首先,創(chuàng )意。其次,牢牢把握用戶(hù)需求。第三,發(fā)動(dòng)用戶(hù)參與內容生產(chǎn)。

昊泰資本董事長(cháng)劉振:

中科招商走了,但新三板企業(yè)還是有一大批比較優(yōu)秀的企業(yè),值得去投資。

新三板引入集合競價(jià)三大好處:估值更客觀(guān);市場(chǎng)價(jià)格更合理;流動(dòng)性增加。

盡管新三板的門(mén)檻比較高,但500萬(wàn)以上的投資者一定是價(jià)值投資者,而中小企業(yè)需要價(jià)值投資。

新三板的前景是比較廣闊的,在未來(lái)它可以解決中小企業(yè)的融資問(wèn)題,分層制度推出之后,特別是精選層集合競價(jià)推出之后,可以改善目前魚(yú)龍混雜的局面。

當代置業(yè)首席投資官呂曉彤:

在一個(gè)多元化的產(chǎn)業(yè)集團當中,最主要的管理是激發(fā)和釋放人們的積極性,激發(fā)和釋放管理者的積極性。

新三板能給集團公司發(fā)展帶來(lái)什么?第一,可以讓每個(gè)公司的CEO成為一個(gè)上市公司/公眾公司的CEO;第二,可以給予流動(dòng)性的預期;第三,可以實(shí)現規范化的運營(yíng);第四,有自己獨立的品牌,并且有自己獨立的公眾形象。這是新三板給集團公司打開(kāi)的一扇門(mén)。

力鼎資本創(chuàng )始合伙人、CEO高鳳勇:

融資是馬拉松,今年融,明年融,后年融,只要努力做,資本市場(chǎng)會(huì )長(cháng)長(cháng)遠遠的給你回報。

融資的實(shí)質(zhì)其實(shí)就是賣(mài)股票,股票賣(mài)好了就是融資。新三板和A股不一樣,新三板需要企業(yè)自己努力去賣(mài)自己的股票。

賣(mài)股票和銷(xiāo)售產(chǎn)品類(lèi)似。一要打磨產(chǎn)品;二要了解客戶(hù);三要定好價(jià)格;四要鋪好渠道;五要激勵到位;六要維護客戶(hù)關(guān)系。

新三板知名學(xué)者布娜新:

新三板應該有一定的包容性,要給投資機構一個(gè)真正的身份,一個(gè)壁壘,要形成巨大的板塊。因為只有在山頂能看到山的山峰在哪、山谷在哪。

鼎興量子創(chuàng )始合伙人金宇航:

2015年是新三板的高點(diǎn),大多數人是搶風(fēng)口去投機,作為價(jià)值投資而言,現在洪水退去才會(huì )露出哪個(gè)公司值得投,哪個(gè)不值得;什么是價(jià)值投資,什么是投機。

上萬(wàn)家實(shí)體公司真正有幾家拿到錢(qián)?沒(méi)有幾家拿到錢(qián),為什么后面拿不到錢(qián)?是因為潮水退去之后流動(dòng)性不行,所以適當的流動(dòng)性是需要增加的,企業(yè)做上納斯達克,要有耐性,也沒(méi)有說(shuō)死在海浪上,還要上灘。

聯(lián)訊證券新三板研究負責人彭海:

2017年對于新三板市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)監管年,整個(gè)政策的落空也好,包括大家對政策預期的高度,都在一個(gè)比較合理的范圍內。

因為新三板的交易不活躍,所以整個(gè)定價(jià)是比較困難的。但是如果擱在整個(gè)市場(chǎng)上來(lái)說(shuō),我們實(shí)際上對全年數據有做過(guò)統計,以平均數和中位數來(lái)說(shuō)基本上是20-22倍平均數的水平,創(chuàng )新層今年融到資的大概15-17倍,基礎層基本在12倍左右,這是市場(chǎng)上平均的水平。

浙商創(chuàng )投基金合伙人楊志龍:

無(wú)論在二級市場(chǎng)還是在新三板市場(chǎng),作為一個(gè)企業(yè)家,作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,必須有自身的堅守。

投資公司現在出現一個(gè)重要的趨勢是越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,越來(lái)越偏向于行業(yè)性的專(zhuān)業(yè)化。

去年很火熱的幾個(gè)行業(yè),現在還會(huì )火,比如說(shuō)大健康行業(yè)、人工智能,以前的大數據消停了一下,但實(shí)際上還是溫的,沒(méi)有冷卻下來(lái),包括最近國家提的“2025智能制造”。

從退出角度講,IPO、定增、并購會(huì )成為(新三板市場(chǎng))明年重點(diǎn)關(guān)注的(對象)。

客如云董事長(cháng)彭雷:

新三板一些政策在出臺過(guò)程中,反倒給了掛牌企業(yè)更多踏實(shí)下來(lái)做業(yè)務(wù)的機會(huì ),不用花太多精力再去想政策上的導向,專(zhuān)注把業(yè)務(wù)做好,更多把精力投入業(yè)務(wù)。

資本市場(chǎng)只是企業(yè)展示的舞臺之一,重心還是把自身的事情做好,業(yè)務(wù)目標是核心的目標。

納斯達克不是一年做成的,在(新三板)這個(gè)市場(chǎng)里,投資者也好,創(chuàng )業(yè)家也好,都不應該是以投機為目的的,在這個(gè)市場(chǎng)上是沒(méi)法投機的,與其這樣,還不如把眼光放長(cháng)遠一點(diǎn)。

長(cháng)峰醫院董事長(cháng)汪文杰:

希望新三板能夠(實(shí)現)真正的自主定價(jià),如果不能的話(huà),能不能把(500萬(wàn))門(mén)檻降低一點(diǎn)。

建議把新三板企業(yè)的質(zhì)量加強一點(diǎn),把進(jìn)新三板的門(mén)檻再抬高一點(diǎn),在這個(gè)行業(yè)里發(fā)展得很好的企業(yè)才能進(jìn)來(lái)。

新三板報創(chuàng )始人劉子沐:

企業(yè)的需求能夠得到市場(chǎng)的滿(mǎn)足,新三板的市場(chǎng)就有發(fā)展,如果企業(yè)的需求新三板的投資機構已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足了,可能需要向更高層次的基本市場(chǎng)去靠攏,所以發(fā)展是硬道理。

鼎贊基金董事長(cháng)翁孫華:

新三板的機遇是什么呢?貴在堅持?,F在新三板遍地雞毛,但是你要在兩年時(shí)間把自己做大做強,要看兩年后的自己。只要腳踏實(shí)地,至少比今年成長(cháng)80%肯定是沒(méi)有問(wèn)題的。

領(lǐng)耘資本董事長(cháng)楊飛:

企業(yè)要回歸價(jià)值管理,對我們來(lái)說(shuō)就是價(jià)值投資,這是最核心的。

新三板也許會(huì )經(jīng)歷一些過(guò)程,也在不斷地進(jìn)行調整,(但)所有的堅守者都在前進(jìn),有些不想在這兒轉到其它地方也是好的。

新三板未來(lái)要創(chuàng )建一個(gè)獨立的成熟的全球最有創(chuàng )新、最有活力、最規范、最有發(fā)展前景的獨立的股權交易市場(chǎng)或者是證券交易所,我們(要)在這里面去孵化“Facebook”、孵化“蘋(píng)果”。

頂峰影業(yè)董事會(huì )秘書(shū)王大拯:

流動(dòng)性的改善只能通過(guò)放手,這個(gè)閘太高,就進(jìn)不來(lái)。

一個(gè)市場(chǎng)也好,一個(gè)新興事物在取得中不斷增長(cháng),會(huì )讓這個(gè)浪潮逐漸清洗歷史定位,所以(新三板市場(chǎng))需要一步一步走著(zhù)看。

樂(lè )享互動(dòng)董事會(huì )秘書(shū)秦佳鑫:

就目前的階段來(lái)講,中國資本市場(chǎng)是存量與增量齊頭共舉的階段,對于企業(yè)、對于投資機構也都是最佳的時(shí)間節點(diǎn)。

企業(yè)也好,機構也好,要抓住這個(gè)時(shí)點(diǎn),一塊共同去成長(cháng)。新三板市場(chǎng)在未來(lái)三到五年一定會(huì )好的機遇和機會(huì ),會(huì )共同綻放。

博聰股份董事會(huì )秘書(shū)嚴詩(shī)涵:

新三板需要一個(gè)沉淀的過(guò)程,沉淀好了以后新三板的一些有價(jià)值的企業(yè)還是會(huì )找到它的機遇,無(wú)非在于如何迎來(lái)機遇、是否會(huì )迎來(lái)機遇,還是看掛牌企業(yè)到底想要什么。

作為企業(yè)來(lái)說(shuō),特別是中小微企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展最需要的還是錢(qián)。第一是有資源的錢(qián),第二是低成本的錢(qián),第三是合理估值的錢(qián)。

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