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AI神曲《老板難》刷屏！盧俊卿演講揭秘：民營(yíng)經(jīng)濟如何破局“中年危機”？

2025/5/19 18:41:01     

5月19日,天九共享集團董事局主席盧俊卿攜公益演講《老板悄悄話(huà)之贏(yíng)在下半場(chǎng)》登陸北京,面向2000余位民營(yíng)企業(yè)家,以“告別悲壯、擁抱從容”為主線(xiàn),深度剖析民營(yíng)經(jīng)濟在百年變局下的破局之道。


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作為改革開(kāi)放后創(chuàng )業(yè)者,盧俊卿深耕商海30余年,從四川廣元農村走向全球,打造出天九共享這一近600萬(wàn)用戶(hù)的企業(yè)家資源共享平臺。他的創(chuàng )業(yè)歷程,本身就是中國民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的縮影。此次演講,既是對過(guò)去四十余年民企奮斗史的總結,更為《民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法》實(shí)施背景下的企業(yè)轉型提供了實(shí)戰指南。

演講開(kāi)篇以“56789”致敬中國民營(yíng)經(jīng)濟的史詩(shī)級貢獻——貢獻50%稅收、60%GDP、70%創(chuàng )新、80%就業(yè)、90%企業(yè)數量,華為、比亞迪等企業(yè)更以硬核科技重塑全球產(chǎn)業(yè)格局。然而,輝煌背后暗藏隱痛:當體檢報告比財報更驚心、財富增長(cháng)比爬坡更艱難、子女接班比創(chuàng )業(yè)更頭痛時(shí),轉型已非選擇而是生存必需。


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面對數字化、去中間化、逆全球化,傳承四大挑戰,盧俊卿提出三大破局戰略:

第一,健康革命。從“短壽群體”到“百歲規劃”。企業(yè)家需以每日運動(dòng)、深度體檢、拒絕“過(guò)勞模式”等重構生命優(yōu)先級,“要做百歲人生的規劃師,不要做醫院VIP的?？汀卑l(fā)人深省。

第二,財富躍遷。摒棄靠汗水換增長(cháng)的舊范式,抓住人工智能、低空經(jīng)濟、大健康、海南封關(guān)四大風(fēng)口,借資本經(jīng)營(yíng)與平臺共享實(shí)現生態(tài)共贏(yíng)?！摆A(yíng)在下半場(chǎng)的人,不是跑的最快的,而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者”。

第三,傳承覺(jué)醒。打破“富不過(guò)三代”魔咒。通過(guò)“言傳身教事上練”七字真言,以“大舍大得小舍小得無(wú)舍不得”的志舍智慧培養“造山造?！钡膭?chuàng )二代。盧俊卿認為,新生代的使命就是傳承與超越,真正的傳承是把“家族基因”變成“時(shí)代密碼”。

演講現場(chǎng),由盧俊卿作詞,AI作曲的《老板難》現場(chǎng)發(fā)布,這首被稱(chēng)為民企版《孤勇者》的歌曲,是盧俊卿對青年人的寄語(yǔ),以全新的創(chuàng )作形式傳遞企業(yè)家精神,激勵青年一代創(chuàng )新進(jìn)取。盧俊卿坦言:“這首歌是寫(xiě)給所有在‘冰山火?！袌允氐钠髽I(yè)家。難是現實(shí),但難中求進(jìn)才是中國民企的基因?！?/p>

演講恰逢《民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法》實(shí)施前夕,盧俊卿指出,這部法律將為民企創(chuàng )造“競爭中性”環(huán)境,但企業(yè)家認知升級需與政策紅利共振。當下全球經(jīng)濟變幻、國內轉型深水期疊加AI革命,民營(yíng)企業(yè)亟需從“悲情創(chuàng )業(yè)”轉向“智慧生存”,從“財富積累”升級“價(jià)值創(chuàng )造”。這場(chǎng)演講不僅是為企業(yè)家賦能的生存手冊,更是對民營(yíng)經(jīng)濟“第二春”的深度呼應。

創(chuàng )業(yè)不是百米沖刺,而是馬拉松接力賽。盧俊卿呼吁,中國民營(yíng)經(jīng)濟的下半場(chǎng),應告別“猛虎式”孤勇,擁抱“群狼式”共生,以健康為基、智慧為翼、傳承為錨,在百年變局中書(shū)寫(xiě)新的商業(yè)史詩(shī)?；蛟S這正是這個(gè)時(shí)代民企破局的答案。


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