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盧俊卿填詞AI歌曲《老板難》發(fā)布,以詩(shī)樂(lè )譜寫(xiě)企業(yè)家?jiàn)^斗精神
AI技術(shù)革命浪潮席卷全球,從生產(chǎn)到創(chuàng )作,科技與人文的碰撞不斷催生新的可能性。值此時(shí)代背景下,天九共享控股集團董事局主席盧俊卿以企業(yè)家與詩(shī)詞愛(ài)好者雙重身份,推出原創(chuàng )詩(shī)詞AI歌曲《老板難》,用傳統詩(shī)詞與前沿科技的交融,為中國民營(yíng)企業(yè)家陣營(yíng)奏響一曲兼具現實(shí)關(guān)照與精神突圍的時(shí)代強音。
盧俊卿,天九共享控股集團董事局主席,幸福企業(yè)理論奠基人,改革開(kāi)放40年40人中國最具影響力十大公益人物,他還有一個(gè)民企圈眾人皆知的身份——一名資深的詩(shī)詞愛(ài)好者?!独习咫y》歌詞采用盧俊卿同名原詩(shī)詞,盧俊卿以“忙忙碌碌,尋尋覓覓,凄凄惶惶慘慘”十四字開(kāi)篇,以李清照《聲聲慢》的經(jīng)典疊韻,將民營(yíng)企業(yè)家群體在訂單縮減、成本攀升、融資困境中的焦慮感具象化;“半紙功名浮利,竟熬成,霜痕千點(diǎn)”直指實(shí)體經(jīng)濟轉型之痛——企業(yè)家以青春與健康為代價(jià),在利潤微薄的紅海中搏擊;而“輕擔千鈞債,重遭鐵窗寒”更暗含對企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的警示,折射出經(jīng)濟轉型周期中企業(yè)經(jīng)營(yíng)的脆弱性。
值得一提的是,天九共享技術(shù)團隊將《老板難》詩(shī)詞轉化為AI歌曲的創(chuàng )新實(shí)踐,本身即是一場(chǎng)“破界”實(shí)驗。算法生成的譜曲旋律既保留了古典詞牌的婉轉韻律,又融入現代音樂(lè )的力量感。AI技術(shù)在此并非冰冷的工具,而是成為情感表達的放大器——機械音色中糅合的人性音質(zhì),恰似企業(yè)家在理性決策與感性堅持間的掙扎;澎湃的合成器Solo音浪,則隱喻著(zhù)數字化浪潮下民企突圍的磅礴動(dòng)能。這一創(chuàng )作本身亦是對時(shí)代的隱喻——正如民營(yíng)企業(yè)必須擁抱AI轉型以求生存,傳統文化亦需借力科技突破傳播邊界。
據悉,《老板難》歌曲MV已通過(guò)盧俊卿個(gè)人微信視頻號“老板悄悄話(huà)”正式發(fā)布。讓企業(yè)家的“孤獨敘事”轉化為圈層共情與奮斗力量,這正是盧俊卿作為“幸福企業(yè)理論”奠基人賦予該歌曲的深意:用科技的溫度,縫合商業(yè)世界的理性與人文關(guān)懷的感性。歌曲的低調亮相,亦體現盧俊卿34年創(chuàng )業(yè)史中,從“幸存者”到“引路者”的心路歷程——自1991年創(chuàng )立天九共享,盧俊卿親歷鄉鎮企業(yè)崛起、WTO紅利、互聯(lián)網(wǎng)革命、全球化退潮四次經(jīng)濟周期,他亦將34年商海浮沉提煉為“大志+大舍=大成”的經(jīng)典哲學(xué)。
盧俊卿表示,這次用自己創(chuàng )作的詩(shī)詞進(jìn)行AI歌曲創(chuàng )作,是自己一次全新的嘗試,希望能傳遞一種積極向上的力量,讓民營(yíng)企業(yè)家們在面對困難時(shí)能夠堅持下去,勇往直前。同時(shí),他希望,歌曲能夠激勵更多有志之士投身于創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的浪潮中,為國家的發(fā)展持續貢獻力量。
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